索尼的服务型游戏业务最近日子不太好过。《Fairgame$》这款由Haven Studios开发的多人在线新作，自去年五月在PlayStation发布会上亮相之后，消息少得跟大海捞针一般。到了今年，项目不仅传出延期，还接连有高管离职，这下风雨飘摇写在了脸上。要说压力，索尼最近肯定是没少揪心。
故事的主角之一Daniel Drapeau，原本是《Fairgame$》的游戏总监，但这两天已经官宣跳槽去了WB Games蒙特利尔，被招募去做创意总监。这可不是普通员工离开那么简单，《Fairgame$》还没上线，核心主创纷纷换门庭，让人不禁怀疑整个项目是不是已经开始打退堂鼓。前不久，连Haven Studios创始人也提前谢幕。《Fairgame$》这盘大棋刚布好没多久，就有“棋手”相继离席，阵容是越来越稀。
其实，索尼这些年一直想在实时服务型游戏领域搞出点大动静。结果呢？爆款难求，坑倒是一茬接着一茬。好不容易《绝地潜兵2》火了一把，服务器都快被玩家挤爆。可与此同时，另一边的《星鸣特工》就令人唏嘘，刚冒头两周服务器就灰飞烟灭，玩家还没过瘾呢，游戏已经凉了。马拉松止步不前，Bungie也遭遇索尼进一步管控，按下了暂停键。还有Bend和Bluepoint，两家第一方工作室的实时服务项目今年早些时候也直接被叫停，连“熬到春天”都成了奢望。
索尼在这一块真是“墙里开花墙外闻”。既想把自家阵地做大做强，结果好消息总是屈指可数，坏消息却是一个接一个。眼看着竞争对手在在线游戏领域遍地开花，玩家们忙着“氪金”或者刷榜，PlayStation阵营的这些新项目，总是让人白等一场寂寞，连个像样的预告都鲜见。
回头看看《Fairgame$》，去年拉开序幕后，截至现在别说是Beta测试，连新的宣传片都找不到。外界对这款游戏一直是“雾中看花，水中捞月”，玩家关注归关注，信息却始终遮遮掩掩。团队里主创人员出走，两家工作室，先后失去重心。Daniel Drapeau的离开，甭管外界怎么解读，至少意味着游戏方向不再稳定。WB Games蒙特利尔那边倒是添了新丁，只是不知道索尼这边还剩多少余粮。
Haven Studios本身就是索尼近几年收购的新成员，目标很明确，就是想给PlayStation补上实时服务类型的短板，让独占阵容更全面。可惜事与愿违，第一方游戏本来已成王牌，服务型新作却频频出事。外界难免怀疑：这种战略，到底掌握在索尼手里，还是早就跑偏了？
实际上，从去年到现在，索尼高层对这些项目的态度就挺微妙的。不是每次都公开回应，很多时候都是“只字不提”，静悄悄地把一些方案悄悄移除。一边削减预算和规模，一边和Bungie继续拉扯，试图守住底线。第一方工作室的两大新作被砍，独立工作室压力山大。对玩家来说，最直观的感受就是：“不是没新游戏，就是新游戏老出问题。”
业界内部则更现实。随着Daniel Drapeau等主力转投他门，团队士气难免受到影响，项目进度拖延已成常态。对于一款还没正式上线的多人服务游戏来说，主创更替和延期消息就是“晴天霹雳”。服务型游戏本来拼的是长线运营和内容更新，核心人员出走，等于让团队后继无力。
玩家社区也是议论纷纷。去年刚公布那阵，大家满怀期待，都在等着看索尼能不能整出一款“不肝不氪”的多人大作。结果连续几个项目折戟沉沙，剩下的《Fairgame$》又生波澜，消息越来越稀，热度就像打翻的奶茶，都洒在地上了。服务型游戏行业的淘汰赛，远比大家想象得激烈。要么“一飞冲天”，要么“死无葬身之地”，今年索尼这边更像在打苦战。
运营层面也没那么容易。服务型游戏靠的是不断上新和持续吸引玩家，一个团队如果换将频繁，内容节奏就容易失控。索尼一方面想要扩张做大，一方面又频繁调整方向，难免让底下的开发工作室人心浮动。消息一传开，行业里都知道：不是裁员就是项目延期，索尼这几年风波不断。单靠独立工作室救场，最终撑不起整个战略。
其实服务型游戏的难点，大家都心知肚明：不仅得一开始吸引大波玩家，还要能持续更新，组建可靠的运营团队，然后不断探索玩法新意。索尼偏偏这几年遇到“拼图缺角时”，内部管理又没跟上现实步伐。项目预算涨一涨，玩家口味又变，最终出来的成品还没见光，就开始流失主创，这又是“屋漏偏逢连夜雨”。
再往前看，索尼收购Haven Studios，一度被认为是布局重大。可半年不到，高管和游戏总监接连撤退，团队核心正朝着“不是正式发售就是开溜”走去。Daniel Drapeau走了，WB Games那头高兴迎新，索尼这头却只能默默收场。业界对这样的局面其实早就不陌生：人才流动和项目更替，谁家都有，只不过索尼这波损失太过集中。
难怪有业内人士揶揄，真正的难题不是玩家等不等得起，而是这些第一方工作室能不能熬过上市。索尼对实时服务型游戏的期望，被连续几个项目“破防”之后，战略压力只多不少。在游戏圈，谁都知道“没人敢保证下一款就能成功”，只不过索尼这一轮试错成本有点太高了。
从目前来看，《Fairgame$》项目的实际进展已成谜。除了官网还挂着早期宣传资料，团队动态和公开信息越来越少。Haven Studios还能不能顶住压力？玩家还能不能等来新作？答案已经扑朔迷离。人员流失，遭遇延期，顶层战略调整……这些信号都说明，这款游戏的未来太难猜。
与此同时，索尼高层的战略调整也有迹可循。裁员、项目叫停、资源收缩已经“是常态不是新闻”。服务型游戏本就是“易碎品”，稍有不慎，团队就要“人去楼空”。与其坐等好消息，还不如静观其变。而对于玩家和行业观察者来说，或许已经习惯了索尼“静默回应”，等不到明确说法也见怪不怪。
外部环境也不乐观。面对行业热潮，大型厂商一窝蜂投身实时服务型游戏，这里赚钱的确多，但同时也是“八仙过海各显神通”。索尼出手虽猛，成效却有限。独占和内容创新是其强项，服务型游戏却难掩短板。就连市场上的爆款也不是每家都能碰得上，在这样的夹缝中，开展新项目相当于“扒着墙头过日子”。
其实，玩家对新作的接受度一直很高，可惜索尼这些项目总是“雷声大雨点小”，让粉丝们一边吐槽一边期待。几年下来，大家都能背出索尼的独占游戏名单，但服务型游戏那几款却总有“一地鸡毛”。甚至业界都在讨论：索尼是不是应该收缩战线，谨慎推进服务型领域。
如果说索尼的服务型战略正处在关键十字路口，《Fairgame$》这一事件则是典型的“路牌塌了”。项目主管走了，核心方向变了，后续发展毫无头绪。所有的迹象都在提醒：不管高层怎么说，项目的人心才是决定成败的关键。主创团队没稳住，新项目自然难生存。
对于行业来说，每一次高管离职和项目调整都是“雪上加霜”的现实。索尼虽然实力强劲，但新领域的探索还得一步步谨慎前行。玩家能做的，大概就是继续观望，看看下一次动向是不是能“柳暗花明”。而对于《Fairgame$》来说，现在能做的只有一句话：希望别凉得太快。
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