机关作风转变 基层轻装上阵
——武警重庆总队执勤第三支队为基层减负的一段经历
■解放军报特约记者 张永清 特约通讯员 黄赟
从惴惴不安到欣然欢迎，武警重庆总队执勤第三支队某中队姜指导员对待上级检查的态度之变，折射出该支队机关的作风转变——
一个周二下午，支队机关工作组到该中队“推门听课”，检查教育开展情况，指出授课中存在“授课内容与工作实际结合不够紧密”问题。
由于担心被通报，姜指导员有些紧张。没想到，机关工作组并未将此事登记在本上，而是和中队几名干部骨干围绕检查中发现的问题展开讨论交流，共同查找问题背后的深层次原因，为中队制订“先谈心后备课、先定方向后定主题”“把部分授课内容交由官兵设计”等改进措施。
在工作组指导下，中队调整当月教育计划中的活动内容，重新上报支队相关部门。不仅如此，工作组成员、武警部队优秀政治教员缪强，还手把手帮带姜指导员，完善授课教案、优化授课形式，打造出深受中队官兵欢迎的精品课。
展开剩余62%“基层需要的不是一查了之、问责通报的检查组，而是既查问题更教方法的指导组。”谈及机关工作作风转变，该支队领导向记者回忆起在某中队蹲连时的一段经历。
当时，该中队按计划组织执勤方案演练。中队长刚宣布完模拟情况背景，就接连接到机关通知，要求上报月训练计划、中队季度考核成绩、基础训练开展情况……一连串“紧急通知”，让他手足无措。无奈之下，他安排副中队长接替指挥演练，自己则赶回去填报数据。
蹲连结束后，这名领导将情况带到支队常委会上，引发班子成员热议。会议决定，支队党委常委分赴基层展开调研。这次调研对干扰基层正常秩序的问题进行起底：会议次数减少了，但时长大幅增加、范围有所扩大；红头文件数量压减了，但“白头”文件、电话通知有增多趋势……
“必须切实转变机关工作作风，让基层轻装上阵。”该支队领导介绍，他们根据《军队基层建设纲要》《关于解决“五多”问题为基层减负的若干规定》等法规要求，针对调研情况梳理负面清单，机关各部门对照剖析反思、制订改进措施。他们探索建立机关统筹协调机制，明确年度工作由党委会统一谋划、月工作由首长办公会统一部署、周工作由周交班会统一协调，杜绝“令出多门”；改进文风会风，严格规范参会人员范围、下发文电的审批权限和程序，让官兵有更多时间和精力干好主责主业。与此同时，该支队制订机关检查督导工作规范，定期对基层自主抓建工作跟踪问效，发现问题及时纠治。他们还充分发挥基层风气监督员作用，用好首长信箱、官兵恳谈会、双向讲评会等渠道，在机关基层相互监督、双向发力中进一步释放基层自主抓建活力。
作风一变，新风扑面。日前，该支队组织基层纪检委员暨风气监督员队伍培训，机关相关业务股室提前到基层展开调研，围绕基层反映的问题编修学习手册、优化培训流程、细化授课内容，确保培训更有针对性实效性。由于流程简洁高效、内容务实管用，培训受到大家好评。“这次培训议程简、内容精、作风实，虽然节奏很快，但干货满满，增加了我履职尽责的底气。”一名参训人员说。
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